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2025年2月14日上午9:30，女人与公狍交酡女免费智慧高铁教学站场项目的第一次工地例会在轨道交通综合实训部305会议室准时召开。
会议由江苏省公共工程建设中心有限公司工程管理部主任钱超杰主持，出席会议的有女人与公狍交酡女免费基建办、轨道交通综合实训部、江苏省公共工程建设中心有限公司、江苏南京地质工程勘察院、中铁上海设计院集团有限公司、铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司、中铁电气化局集团有限公司与南通四建集团有限公司（联合体）、江苏苏咨工程咨询有限责任公司、华设设计集团股份有限公司、南京河海工程检测咨询有限公司、江苏省建筑工程质量检测中心有限公司等多家单位相关负责同志。
会议伊始，江苏省公共工程建设中心有限公司的代表首先向与会人员宣传了项目相关的管理制度与要求，强调了项目管理的规范性、科学性和高效性，以确保项目在合规的框架内高效推进。
随后，中铁电气化局集团有限公司与南通四建集团有限公司（联合体）的项目经理李建强代表总包单位发言。他介绍了总包单位的施工组织方案，并表示将严格遵守合同规定，确保施工安全、质量与进度，同时承诺将积极响应学院及监理单位的要求，共同推动项目高效、优质地完成。铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司项目代表发言，承诺将严格按照监理规范，对项目实施全过程监督，确保工程质量、进度与安全，同时表示将积极协调各方资源，为项目的顺利实施提供有力保障。
基建办主任王黎明代表学校提出了三点殷切希望，为项目的顺利推进指明了方向。她强调，面对智慧高铁教学站场项目的紧迫性和重要性，一是要加快建设保进度。各参建单位需紧密协作，优化施工流程，确保项目能够按照既定时间节点高效推进，为学院的教学与研究提供坚实的硬件支持。二是要抓质量保安全。在追求建设速度的同时，项目质量和施工安全不容忽视。她要求所有参建单位必须严格遵守行业规范和标准，强化质量控制体系，确保工程质量达到最优；同时，加强安全教育，落实安全责任，确保施工现场零事故。三是要加强沟通多合作。她鼓励各参建单位之间建立有效的沟通机制，及时分享信息，协调解决施工中遇到的问题，共同为项目的顺利实施贡献力量。
轨道交通综合实训部主任薄宜勇就项目建设中的技术难点问题发表了看法。他指出，智慧高铁教学站场项目作为一项高科技、综合性的建设项目，必然面临诸多技术挑战。为了确保项目的顺利实施，各参建单位需要更加紧密地协作，特别是在面对技术难题时，要加强沟通与交流，共同寻找解决方案。薄宜勇强调，高铁专业知识与技术在项目中占据核心地位，因此，各方应充分利用各自的专业优势，形成合力，攻克技术难关。
通过本次会议，各方明确了各自的责任与任务，确立了沟通协调机制，为智慧高铁教学站场项目的顺利推进奠定了坚实基础。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步加强合作，共同为打造行业领先的智慧高铁教学站场项目贡献力量。
（供稿部门：轨道交通实训部，文、图：曹峰，校对：曹峰，审核：薄宜勇，责任编辑：张宏芳）
